Les sociétés des pays africains sont confrontées à de vastes processus de transformation sociale, économique et politique. Face à un monde du travail en pleine mutation, à l'évolution démographique, à l'urbanisation et à la numérisation croissantes, aux effets du changement climatique, au pouvoir sans cesse croissant des multinationales et aux chaînes de valeur régionales et mondiales complexes, les inégalités sociales risquent de se creuser davantage dans de nombreux pays. Pour rendre ces processus plus justes, plus inclusifs, plus pacifiques et plus démocratiques, il faut un mouvement syndical fort et efficace sur le continent, qui s'engage efficacement sur le lieu de travail, dans la communauté, dans l'espace politique et au-delà des frontières.
En tant qu'acteur de la justice sociale, le mouvement est toutefois confronté à un environnement difficile dans le monde entier, car les droits des travailleurs ne sont souvent pas respectés ou les droits syndicaux sont bafoués. Par exemple, le droit de grève n'est pas suffisamment garanti dans certains pays d'Afrique subsaharienne.
Les défis à relever sur le marché du travail africain sont énormes. La crise de l'emploi s'approfondit de plus en plus, touchant particulièrement les jeunes et les femmes. A cela s'ajoute la tendance globale à la précarisation du travail, qui se heurte à des marchés du travail déjà largement informels - ainsi, environ 85 pour cent des Africains gagnent leur vie dans le secteur informel, où les revenus fluctuent, sont généralement bien inférieurs au salaire minimum étatique et où, en outre, l'accès aux systèmes de sécurité sociale est limité, voire inexistant.
Avec une moyenne de 10%, le taux de syndicalisation peut être amélioré et les syndicats africains sont sans aucun doute confrontés à de nombreux défis internes et externes. Néanmoins, ils représentent ce que les faibles ont de plus fort. Non seulement les syndicats ont une histoire longue et complexe en tant qu'alliés importants des mouvements de libération, par exemple dans le cadre des luttes anticoloniales visant à l'indépendance ou de la résistance au régime de l'apartheid, mais ils jouent également un rôle important dans la politique de nombreux pays aujourd'hui. Aujourd'hui encore, parmi les organisations de la société civile, ils sont ceux qui ont le plus fort potentiel de mobilisation et les seuls à disposer de structures nationales. En outre, dans de nombreux pays, les syndicats participent à des négociations tripartites sur le salaire minimum ou à des dialogues sociaux sur des questions politiques clés.
Notre travail de conseil pour et avec les syndicats et le renforcement des ressources de pouvoir syndical ont pour objectif de parvenir à une plus grande justice, en mettant particulièrement l'accent sur l'égalité des sexes, d'augmenter la capacité stratégique des partenaires, d'élargir les droits des travailleurs et les libertés syndicales et d'assurer la transformation pour un travail de qualité.
Dans tous les pays de projet où les conditions générales le permettent, la coopération avec des syndicats sectoriels, des associations faîtières ou des instituts scientifiques proches des syndicats est un domaine de travail à part entière et en réseau avec d'autres objectifs. La FES se concentre sur l'augmentation de la capacité de représentation et d'organisation des syndicats progressistes, sur l'avancement de leur processus de démocratisation interne et sur le renforcement du dialogue social. Dans ce contexte, les alliances stratégiques entre les syndicats et la société civile jouent un rôle important, par exemple par former des alliances avec le mouvement climatique pour l'organisation d'une "transition juste", avec des activistes féministes ou par la coopération des syndicats avec des groupes d'intérêts ou des organisations du secteur informel. Entre-temps, de plus en plus de syndicats, avec le soutien de la FES, relèvent avec succès le défi de recruter des membres parmi les "travailleurs informels" et ont adapté leurs structures organisationnelles tout en défendant des revendications communes face à la politique.
La coopération syndicale au niveau national est complétée par un engagement régional coordonné par le Centre de compétence travail et syndicats (Trade Union Competence Center, TUCC) de la FES, fondé en 2010 et basé à Johannesburg, en Afrique du Sud. Le TUCC soutient la mise en réseau transnationale des syndicats et entretient des relations étroites avec les Fédérations syndicales internationales et l'Organisation régionale africaine de la Confédération syndicale internationale (CSI-Afrique), par exemple pour surmonter la crise de la dette ou la transformation socio-écologique. L'accent est mis sur le développement d'une position syndicale basée sur les intérêts africains afin d'organiser la transition vers des modèles économiques respectueux des ressources, neutres en termes de climat et équitables sur le plan social et du genre. Pour lutter contre l'érosion des normes de travail par les multinationales, le TUCC encourage la création de réseaux transnationaux et la conclusion d'accords-cadres internationaux. L'accent est également mis sur la sensibilisation aux leviers juridiques possibles pour améliorer les droits du travail le long des chaînes de valeur mondiales, par exemple via l'application de la loi allemande sur le devoir de vigilance de la chaîne d'approvisionnement. Afin de renforcer les organisations et de construire une base d'adhérents diversifiée, le TUCC encourage également l'intégration des travailleurs de l'économie de plateforme et d'autres secteurs non formels, afin de préparer les syndicats aux changements du monde du travail.
Vous trouverez plus d'informations sur le travail syndical international de la Friedrich-Ebert-Stiftung dans notre portail thématique politique syndicale internationale. Pour plus d'informations sur le travail syndical en Afrique subsaharienne, veuillez consulter les pages d'accueil des projets nationaux. Nos moniteurs syndicaux vous donnent un aperçu de la situation des syndicats dans différents pays.
Chomola, Ruth
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Ramanitrarivo, Heriniaina; Michel, Najarhoussen
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